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1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并**于提高公司的综合管理水平；
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度； 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
3、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；
5、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
6、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；
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